курс

«Успешный руководитель» - это высокоэффективная программа профессиональной переподготовки управленцев среднего и высшего звена. 


ВЕДУЩАЯ КУРСА

ВИКТОРИЯ ШУХАТ


г.Москва


БОЛЕЕ 22 ЛЕТ ПРАКТИКИ.


71 РЕГИОН, 67 ПРОГРАММ, БОЛЕЕ 2800 ТРЕНИНГОВ, БОЛЕЕ 5000 УЧАСТНИКОВ 


СТАЖИРОВКИ: НЬЮ-ЙОРК, ЛОНДОН, МАДРИД, АМСТЕРДАМ


Методика проведения:

Каждый модуль – это отдельный тренинг - построен на сочетании эффективных мини-лекций с использованием видеопрезентации и самостоятельной работы участников.


ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ПРАКТИКУМОВ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАЮТ ОЦЕНКУ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ МЕТОДИКИ СВОЕЙ РАБОТЫ ОТ ВЕДУЩЕГО И ОТ ДРУГИХ УЧАСТНИКОВ.


Курс состоит из пяти модулей, каждый из которых рассчитан на 16 часов (один модуль длится два дня):

Обучение будет проходить с 10:00 до 17:00 (примерно)

1. СИТУАТИВНОЕ ЛИДЕРСТВО

26-27 марта 2020 

 Обзор существующих подходов в управлении сотрудниками 

• Оценка уровня зрелости сотрудника 

• Взаимодействие с каждым типом подчиненного 

• Принципы учета уровня зрелости сотрудника 

• Навык постановки цели по принципу SMART с учетом стиля лидерства 

• Деловая игра – «Самый подходящий руководитель» 

• Методы контроля и мотивации



2. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОММУНИКАЦИЯ

9-10 апреля 2020 

• Удержание управления 

• Методы определения надежности подчиненного 

• Алгоритм инициации с новым сотрудником 

• Алгоритм постановки задачи опытному специалисту 

• Мотивационная беседа 

• Разработка алгоритмов постановки задачи подчиненным на разном уровне готовности



3. ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

28-29 мая 2020 

• Диагностика потерь времени 

 • Управление временем как ресурс развития компании 

• Расстановка приоритетов между целями 

• SMART – правильное формулирование задач 

• Делегирование 

• Рабочие совещания как пример рациональной работы со временем 

• Навыки бизнес-презентации



4. МАТЕРИАЛЬНАЯ И НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ

18-19 июня 2020 

• Важность построения системы мотивации для современного развития компании 

• Мотивация и корпоративная культура 

• Формирование общего видения 

• Денежная и моральная мотивация 

• Карьерный и профессиональный рост 

• Выявление уровня удовлетворенности сотрудников 

• Валюта личностного роста



5. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ

2-3 июля 2020 

• Анализ ситуации – сильные и слабые стороны компании сегодня 

• Отношения внутри команды 

• Способы поощрений 

• Ключевые показатели успешности 

• Формирование эффективной обратной связи 

• Что нужно и чего нельзя делать, чтобы связь была эффективной 

• Продвижение и поддержка изменений в коллективе



Первый модуль курса начинается через:

12
дней
01
часов
52
минут
52
секунд

Обучение будет проходить по адресу: 

г. Киров ул. Герцена 56

Длительность каждого модуля 16 часов (два дня) с 10:00 до 17:00

КУРС ПЛАТНЫЙ!

Стоимость: 

 30 тысяч руб. за весь курс или 10 тысяч руб. за один модуль

Связь с нами: